作为疫情三年后的首个电商大促，今年的618带着消费信心复苏的厚望，各平台纷纷出招卷起营销大战！但不同于过往大张旗鼓、花样百出的宣传和玩法，今年的618呈现出了内容化、去中心化、回归低价的局势，似乎较以往显得“低调”了许多。诸多的变化背后，究竟是618大势已去还是整个电商行业正在发生着新一轮的变革？时下正值618购物节的物流高峰期，那就来跟随远洋物流前往各地园区寻找“行业变革”的蛛丝马迹。

01- 要流量规模，更追求成本效率

与以往印象中忙碌的园区不同，如今电商节大促期间物流园的关键词已经从“人海战术”和“忙忙碌碌”变成“技术赋能”和“高效有序”，“提质提速”不再与“人员堆砌”画等号。据远洋物流成都青白江园区的现场负责人王经理介绍，一方面是618这种大促电商节的战线被拉长，通过预售形式，将之前只有几天的促销时间，拉长到了十几天，也给了物流充分的缓冲时间，可以将商品提前配送到消费者最近的网点；另一方面，电商平台与商户合作，提供仓配一体托管形式的服务，商家已经将货品提前存放在电商平台的仓库中，砍掉揽收等冗余环节，外加数智化设施设备的应用，不断推进企业在运营效能上的提升。这个改变是电商物流企业从平台机制变革、信息技术运用到全链路能力整合的共同成果。

△ 成都青白江园区

搭建自动化设备也是客户提升效率、降低出错率、提升履约能力的重要手段之一，尤其是日化快销品为主的客户，通过使用自动化分拣线，大大提升了小件包裹处理效能。

△ 昆山高新园区

△ 西安空港园区

02- 从粗放式管理，到精细化运营

以往临近618，园区客户的临时用工需求及作业时长激增，在短时间内会有大量员工在园区进出、夜间作业，员工的食宿等生活配套问题为园区增添了不少安全隐患。对此，客户方也在不断精进和完善运营管理体系，通过新模式和新技术赋能提高员工技能、简化工作流程进而提升运作效率。作为园区运营管理方，远洋物流也在不断拓展服务边界，力求通过数智化、低碳化技术加持完善园区精细化运营管理体系，输出契合供应链发展、“以货为根、以人为本”的全流程服务。

△ 工程维保团队-安全大排查，保障高峰期的园区的能源供应、降低设备故障发生率

△ 保洁团队-加强园区公共卫生安全，定期消杀，最大程度保障员工健康

△保安团队-安排充足的安保人员，增加巡检频次，实行人车分流制度，做好车辆入园引导，在容易拥堵的路段派专人指挥疏通，避免拥堵

△ 园区员工食堂供餐

今年618期间，远洋物流在园区服务方面除了常规的加强园区安全管理、增设“能量补充站”之外，还凭借过往有效的服务实践经验提前优化了园区电力、消防等资源配置，并提前协调统筹政府相关管理部门以及现场租户，做好物流高峰期园区人员及车辆的安全保障工作，在园区其他租户不受影响的前提下，最大程度确保电商类企业客户的高效运营。

△ 走访客户，进行安全管理宣传，提前了解客户需求，为客户提供紧急联系人表，做到24h专人服务

此外，为更好地应对疫情后首波电商大促带来的物流高峰，现场物业服务团队针对园区各类设施设备进行了全面排查，从道路、仓库、设备等各环节细节入手剔除安全隐患。同时升级并完善了各环节的操作及服务流程，针对各种紧急情况配置多套应急预案与实操演练，极力确保仓储运作的安全稳定，成为客户高效履约的有力后盾。

△ 远洋物流物业服务团队为您保驾护航

03- 既要金山银山，也要绿水青山

随着快递包裹数量的激增，纸箱、泡沫塑料、密封胶带等不利于环保的大量快递“副产品”也是园区管理的一大难题。618期间，针对废弃物回收问题，远洋物流也提前进行了处理方案的规划协调，帮助客户进行快递纸箱等物料回收工作（回收的纸箱会被二次利用或者运送到废纸厂，经过打碎、清洁、造浆等一系列过程做成再生纸），全力打造绿色环保、生态循环的健康园区。

△ 园区纸箱回收现场

除此之外，远洋物流园区还积极布局拓展绿色能源开发与使用，通过“光伏+仓储”的协同发展、LED照明系统建设、绿地水循环等多措并举，携手园区租户降碳减排，共同推动人、建筑、环境和社会的可持续发展。

远洋物流将继续坚守“匠心服务客户”的初心，秉承“事事有响应，件件有着落”的态度，持续以客户需求为中心，搭建并完善高效仓储网络，输出契合更多产业发展的多样化、客制化的仓储解决方案。同时契合产业链不断智能化、数字化、低碳化的发展趋势，携手客户与合作方，共谋零碳、高效、可持续的现代化供应链新未来！